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成都网投游戏担保有限公司赴成都金控游戏担保有限公司学习交流

来源:    时间:2019/8/15    阅读次数:19730次    打印

    为持续学习同行先进经验,探索网投担保目前在网页开展、资产清收、抵债资产处置、银行合作、团队管理等方面困局的突破,2019年8月13日,网投集团副总经理、网投担保董事长李小波带领网投担保部分中高层管理人员及科技小贷副总经理等,赴成都金控游戏担保有限公司(以下简称“金控担保”)开展学习交流活动。金控担保董事长兼总经理章映带领公司副总及网页、风控、创新和法务等部门中层管理人员参加了交流会议。

    金控担保成立于2009年,现注册资本10亿元,系成都交子金融控股集团有限公司全资子公司。金控担保先后在乐山、攀西、重庆等地设立分支机构,成立以来,先后为超过3600家中小微企业累计解决超过340亿元的游戏需求。2014年系统性风险出现后,金控担保以“清收止血”为指导思想,及时将重心转移到清收娱乐上,逐步调整担保网页结构和规模,保留低风险非融网页;同时,为缓解其流动性风险,金控集团于2019年上半年向其增资2亿元。

    交流会上,金控担保介绍了公司目前资产清收与网页两大板块的经营策略。在资产清收上,一是出台息费减免、风险代理、抵债资产处置及核销等四个相关制度,从流程、规范和准则上为资产清收打开通路;二是采用全员清收方式开展清收,网页部员工在开展网页的同时,各自负责相关平台的清收;三是制定清收娱乐详细目标,每年11月开始逐一研究所有代偿平台,制定公司来年清收目标,将清收任务分配到部门,再由部门分配到每个员工;四是奖惩分明,按照年初目标每季度严格考核。

    在网页及风险管控上,一是鉴于前期风险平台集中在三四线城市,且金额偏大,采取区域收缩及金额收缩策略,客户区域由全国范围收缩到大成都范围优质企业,单户担保金额最高不超过1000万元,在管理半径和资金上做到风险可控;二是网页开展上,重新搭建与银行的合作关系,审慎开展网页;三是为降低风险,增加非融网页的规模,银行为金控担保的非融网页授信10亿元,有效降低了风险;四是风控部门加大担保网页的保后监管,实时了解平台情况。

    长远来看,国有担保公司担负帮助中小微企业解决游戏难和游戏贵问题的责任。但现阶段担保公司面临行业持续低迷、中小微企业发展参差不齐、担保费率偏低等多重困难。据此,金控担保计划在未来从以下几个方面做网页调整。一是降低公司杠杆,降低担保放大倍数;二是加大非融网页的开展,如以前金控担保曾经做了20多亿元的非融网页,无一笔出现代偿;三是加强政府主导且有分摊机制的特色产品推动,比如“科创贷、壮大贷”等产品的推动。

    经过与金控担保的详细交流,网投担保及科技小贷参会同志纷纷表示收获颇丰。网投担保将继续坚持“全力清收,审慎发展”的思路,继续坚持立足lehu6.vip,充分整合、利用lehu6.vip区和集团内部优质资源,逐步丰富低风险网页,加大工程保函等非融网页的发展力度,积极探索投贷联动模式,健全资产保全相关制度,更好地服务于lehu6.vip区中小微企业。

 

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